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    作為鄉鎮企業發展的受益者，霍志華一直對去企業工作抱有向往，認為在企業工作是可以充分地鍛煉自己的能力。但那時的霍志華依然希望踏踏實實在政府把手頭工作做到盡善盡美，輾轉過政府單位多個部門，其中獲得機會去當了四年的航空兵，也做過十年的文化站站長。等到霍志華真正有機遇去到企業工作時，已經是他出來工作的第二十個年頭，這一年他37歲。永利堅的創始人李國有先生。李國有先生在當時佛山鋁型材行業是舉足輕重的人物。當年他作為南海里水村的村支書，在鄉鎮企業興起的時代，大膽作為，先後牽頭發起過永利堅鋁材、季華鋁材、新河鋁材、新銀鋁材等，在今天依然是業內翹楚的企業。

    2007年，霍志華正式加入永利堅時，負責銷售版塊工作的他，遇上了2008年的金融風暴。面對市場的大幅下滑，霍志華做了兩件事情，一件是開展品牌營銷，一件是著眼下沉市場，切入農村市場。這兩個做法取得了立竿見影的效果，在2010年，永利堅在獲得“中國馳名商標”榮譽後 ，企業的年增長率甚至達到百分之二十至三十，霍志華在永利堅的工作成績有目共睹，深受老董事長李國有和全體股東的認可，開始逐步分管起企業的銷售、財務、人事、行政等板塊的工作。

    2013年，經公司董事會的推選任命，霍志華正式接任老董事長李國有，成為永利堅的掌舵人，開始完全自主把控這家企業的發展。接手永利堅的經營後，霍志華在老董事長制定的制度和方向上繼續帶領企業成長。作為一個與房地產行業深度相關的行業，房地產市場的紅火自然也帶來了鋁型材市場的紅火，2014年前後，永利堅開始在供貨周期上遭遇壓力。這時，在永利堅內部出現了一些希望企業增資擴產的聲音，而這些聲音得到老董事長李國有的支持。

        時至今日，永利堅已經發展出24條生產線，產品種類達200個系列，年產量超10萬噸，同時又建立起良好的工作環境，有著穩定的人才隊伍，是行業出色的領導者。而要維持這樣的行業地位，永利堅需要的是在“創新”上的持續發力，不忘企業“永恆創新”的初衷。市場永遠在變化，鋁型材行業市場的殘酷就在于，它對于身在其中的企業來說似乎永遠沒有舒適區。維持企業的競爭力，甚至一定程度上帶領企業引領市場，便成為霍志華接下來的重要課題。

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